เอเชียตะวันออกท้าทายซิลิคอนวัลเลย์ด้วยหัวใจของนวัตกรรมแบบดั้งเดิม

4-4-2025

   มาซาโยชิ ซอน เป็นคนนอกวงการแบบคลาสสิก และนักสู้ AI ของจีนสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในความพยายามที่จะแซงหน้ายักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯ ที่เคยหิวโหย ซิลิคอนวัลเลย์เป็นสัญลักษณ์สากลของนวัตกรรมมานานหลายทศวรรษ ด้วยชื่อเสียงดังกล่าว รัฐบาลทั่วโลกจึงพยายามส่งเสริมซิลิคอนวัลเลย์ในแบบของตนเองโดยลงทุนอย่างหนักในศูนย์กลางเทคโนโลยี

    ความพยายามเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงซิลิคอนบีชในลอสแองเจลิส ซิลิคอนไอแลนด์ในมาเลเซีย และซิลิคอนราวด์อะเบาท์ในสหราชอาณาจักร ไม่ประสบความสำเร็จเสมอไป แต่บางแห่ง โดยเฉพาะในเอเชียตะวันออก ได้เห็นซิลิคอนวัลเลย์ในแบบของตนเองเจริญรุ่งเรือง จีนมีตลาดเงินร่วมลงทุน (venture capital) ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก มีสตาร์ทอัพจำนวนมาก และเทคโนโลยีล้ำสมัยที่ท้าทายซิลิคอนวัลเลย์ ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ก็ได้กลายเป็นนักลงทุนร่วมทุนองค์กรที่กระตือรือร้นที่สุดแห่งหนึ่งของโลก

     ในขณะเดียวกัน ระบบนิเวศของผู้ท้าทายเหล่านี้มีคุณลักษณะบางอย่างของซิลิคอนวัลเลย์ในยุครุ่งเรือง ซึ่งในบางแง่มุมมีมากกว่าที่ซิลิคอนวัลเลย์เองมีในปัจจุบัน ขนาดของซิลิคอนวัลเลย์ยังคงไม่มีใครเทียบได้ อย่างน้อยก็ในตอนนี้ ในปี 2024 มูลค่าตลาดของภูมิภาค (มูลค่าหุ้นที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ของบริษัท) อยู่ที่ 14.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเทียบเท่ากับ GDP ทั้งหมดของจีน เศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก

    แต่ซิลิคอนวัลเลย์ไม่ได้เป็นโลกของวัฒนธรรมทวนกระแสของสตาร์ทอัพในโรงรถอีกต่อไป ที่ซึ่งองค์กรขนาดเล็กที่สร้างความเปลี่ยนแปลงสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงโลกด้วยเงินทุนจำกัดได้ มันได้แปรเปลี่ยนเป็นดินแดนของเหล่าโกไลแอธ ไม่ใช่ดาวิด

    สำหรับหลายคน บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปถูกแทนที่ด้วยชามอาซาอิ และการทำงานตลอดคืนในออฟฟิศถูกแทนที่ด้วยเวิร์กช็อปส่งเสริมสุขภาพและการพักผ่อนเพื่อดีท็อกซ์จากดิจิทัล นักลงทุนแนวหน้าอย่างไมค์ มอริตซ์ จาก Sequoia ได้บ่นว่าพนักงานด้านเทคโนโลยีในซิลิคอนวัลเลย์กลายเป็นคน "ขี้เกียจและถือตัว"

     ในขณะเดียวกัน จริยธรรมในการทำงานและการมุ่งเน้นอย่างจริงจังของพนักงานเทคโนโลยีในที่อื่นๆ กลับก้าวหน้าขึ้น เมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้ว ชั่วโมงการทำงานของบริษัทเทคโนโลยีจีนถูกอธิบายว่าเป็น "996" ซึ่งคือการทำงานตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 21.00 น. หกวันต่อสัปดาห์ ปัจจุบันเรียกว่า "007" ซึ่งเป็นตารางงานที่พนักงานทำงานตั้งแต่เที่ยงคืนถึงเที่ยงคืน เจ็ดวันต่อสัปดาห์

    ประวัติศาสตร์ของซิลิคอนวัลเลย์คือเรื่องราวของผู้ท้าทายที่หิวกระหายที่เข้ามาปลดชุดของผู้ดำรงตำแหน่งรายใหญ่ที่น่าเบื่อ แอปเปิลได้รับเงินลงทุนจากซีร็อกซ์ ซึ่งเป็นบริษัทผลิตสิ่งพิมพ์ชั้นนำในสมัยนั้น และใช้การเข้าถึงศูนย์วิจัยพาโลอัลโตของซีร็อกซ์เพื่อรับแรงบันดาลใจจากแผนการของบริษัทสำหรับคอมพิวเตอร์ที่มีส่วนติดต่อผู้ใช้แบบกราฟิก ภายหลังแอปเปิลได้ปรับปรุงซอฟต์แวร์สำหรับเครื่องแมคอินทอช ทำให้ได้เปรียบคู่แข่ง

     ในปี 1996 จ็อบส์กล่าวคำพูดอันโด่งดังว่า "ปิกัสโซเคยพูดไว้ว่า 'ศิลปินที่ดีลอกเลียน ศิลปินที่ยิ่งใหญ่ขโมย' และเราไม่เคยละอายที่จะขโมยความคิดดีๆ" ปัจจุบัน เหล่ายักษ์ใหญ่ที่นำซิลิคอนวัลเลย์มีทรัพย์สินทางปัญญามหาศาลที่ต้องปกป้อง และพวกเขาโกรธแค้นเมื่อเทคโนโลยีของตนถูกนำไปใช้ OpenAI บริษัทอเมริกันที่สร้าง ChatGPT ถึงกับขอให้รัฐบาลสหรัฐฯ ประกาศว่า DeepSeek บริษัท AI ของจีน "ถูกควบคุมโดยรัฐ" และห้ามใช้ในสหรัฐฯ หัวเว่ยและติ๊กต็อกของไบต์แดนซ์ก็เคยเผชิญกับข้อเรียกร้องคล้ายกันในอดีต

     ในสื่อตะวันตก ความสนใจส่วนใหญ่ในช่วงที่ DeepSeek เข้ามาสร้างความปั่นป่วนในวงการ AI มักเป็นเรื่องของการที่บริษัทนี้สร้างความสั่นสะเทือนให้กับซิลิคอนวัลเลย์ แต่มีการรายงานน้อยกว่าเกี่ยวกับวิธีที่มันกระตุ้นให้เกิดคู่แข่งทันทีภายในจีนเอง เพียงไม่กี่วันหลังจาก DeepSeek เปิดตัว อาลีบาบา บริษัทเทคโนโลยีจีน ก็ประกาศว่าโมเดล AI ของตนเหนือกว่า และจีนเพิ่งเปิดตัว Manus ซึ่งเป็นตัวแทน AI อัตโนมัติเต็มรูปแบบที่เข้ามาแทนที่มนุษย์อย่างสมบูรณ์แทนที่จะเพียงช่วยเหลือ

      คำตอบของจีนต่อซิลิคอนวัลเลย์คือสิ่งที่ไคฟุ หลี นักธุรกิจชาวไต้หวัน เรียกว่า "ผู้ประกอบการแบบกลาดิเอเตอร์" นี่คือวัฒนธรรมที่ผู้ก่อตั้งคิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพราะทันทีที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาออกสู่ตลาด พวกเขารู้ว่ามันจะถูกลอกเลียนและวิศวกรรมย้อนกลับ ระบบโดยรวมได้รับประโยชน์จากการแข่งขันที่เข้มข้น เช่นเดียวกับที่ซิลิคอนวัลเลย์ทำในช่วงที่กำลังเติบโต

## นักเรียนกลายเป็นครู

    ซิลิคอนวัลเลย์เคยเป็นที่รู้จักจากวัฒนธรรมทวนกระแสและวิสัยทัศน์อันกว้างใหญ่เกี่ยวกับวิธีที่เทคโนโลยีสามารถเปลี่ยนแปลงโลก สิ่งนี้เห็นได้ชัดจากมาซาโยชิ ซอน อดีตนักศึกษาของซิลิคอนวัลเลย์จากเอเชียตะวันออก ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของซอฟต์แบงก์ บริษัทญี่ปุ่น เขามาถึงซิลิคอนวัลเลย์ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 และผสมผสานเข้ากับวิธีการทำธุรกิจแบบซิลิคอนวัลเลย์อย่างรวดเร็ว ซอนเปิดตัวสตาร์ทอัพของตัวเองเมื่อกลับไปญี่ปุ่น โดยยึดตามประสบการณ์ที่ได้รับในช่วงไม่กี่ปีที่อาศัยอยู่ในแคลิฟอร์เนีย ด้วยเหตุนี้ ซอฟต์แบงก์จึงถือกำเนิดขึ้นในฐานะผู้จัดจำหน่ายซอฟต์แวร์

    ปัจจุบัน วิชั่นฟันด์ของซอฟต์แบงก์เป็นกองทุนร่วมลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีเงินทุนมากกว่า 1 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ กองทุนขนาดยักษ์และรูปแบบการลงทุนที่ใจร้อนของซอนมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในซิลิคอนวัลเลย์ การประเมินมูลค่าที่พุ่งสูงขึ้นและการใช้เอกสารข้อเสนอที่มีกำหนดเวลาจำกัด (ข้อเสนอการลงทุนที่หมดอายุภายในไม่กี่วัน) กลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นเรื่อยๆ

   ซอนได้รับการมองว่าเป็นคนนอกวงการแบบคลาสสิก หนังสือ Gambling Man ที่เพิ่งตีพิมพ์โดยไลโอเนล บาร์เบอร์ อดีตบรรณาธิการของไฟแนนเชียลไทมส์ อธิบายรายละเอียดว่าซอนไม่ใช่ "คนญี่ปุ่นจริงๆ" (เขาเป็นคนเชื้อสายเกาหลี) และได้สนับสนุนเรื่องราวของผู้ท้าทายนี้มาเป็นเวลานาน

    ปัจจุบัน ในฐานะหนึ่งในนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดในซิลิคอนวัลเลย์ ซอนเป็นคนเจ้ากี้เจ้าการและชอบเผชิญหน้า เขามีวิสัยทัศน์อันกว้างใหญ่ว่าเทคโนโลยี เช่น AI สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้อย่างไร เขาเป็นผู้เผยแพร่วิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่นั้นและสนับสนุนการกล้าเสี่ยงซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของซิลิคอนวัลเลย์แบบ "คลาสสิก"

   ในขณะเดียวกัน นักสู้ AI ของจีนสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในความพยายามที่จะแซงหน้ายักษ์ใหญ่อเมริกันที่เคยหิวกระหาย ซึ่งปัจจุบันถูกบังคับให้เรียกร้องให้รัฐเข้ามาช่วยรักษาตำแหน่งของตน เส้นทางที่แตกต่างกันนี้ก่อให้เกิดคำถามว่าใครควรปรับตัวให้เหมือนใครมากขึ้น หากต้องการชนะการแข่งขันเทคโนโลยีระดับโลก

----

IMCT NEWS

ที่มา https://asiatimes.com/2025/04/by-being-like-silicon-valley-used-to-be-east-asia-challenges-it/